兖矿建设上海基地召开2020年工作会议

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14日,兖矿建设上海基地召开2020年工作会议,会议传达贯彻集团公司、兖矿建设公司年度工作会议精神,总结2019年工作,分析面临形势,部署2020年任务,动员上海基地全体干部职工,进一步认清形势,主动担当作为,为推动兖矿建设“4+3”产业市场布局落地落实,加快大长三角区域建设,助力集团公司上海基地高质量发展再做新贡献。

会议指出,2019年,兖矿建设上海基地整体发展趋势向好,经济效益和发展质量持续提升;团队建设不断加强,涌现出多个示范型团队,职业化、专业化、市场化人才梯队逐渐形成;地企融合逐步深化,党建联建共建作用得到凸显;输出装配式专业技术团队,核心技术实现复制推广;协同发展成效显著,各产业板块之间的风险对冲、促进提升作用不断增强;积极参与集团公司青岛、海南等区域总部建设,在反哺集团和山东新旧动能转换中有力彰显了上海基地的窗口价值。

会议认为,在看到年轻员工快速成长、高品质保障房品牌效应不断扩大的同时,也要正视上海基地所面临的外部市场开拓乏力、保障房项目建设需求减少的现实困难。推进基地建设还没有大的突破,依托兖矿、立足上海、辐射长三角战略还没有新的进展,没有真正成为兖矿集团上海窗口,上海基地建设任重而道远。

会议提出,2020年是集团公司实现“三步走”目标的起步之年,也是兖矿建设巩固发展成果、落地落实“4+3”产业市场布局的关键之年,更是上海基地迈入大长三角区域,谋求转型发展的突破之年。上海基地广大党员干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九届三中、四中全会和集团公司第一次党代会精神,围绕上海基地“121”发展思路,统一思想、坚定信心,保障兖矿建设“4+3”产业市场布局精准落实,实现大长三角区域建设目标,在积极进取中实现换道超车、转型跨越,为把上海基地打造成为全球资源高效配置基地做出积极贡献。

会议要求,上海基地各单位一要抓紧突破走不出上海的怪圈,全力以赴,重点攻克,确保实现上海以外项目承揽新突破。二要抓紧突破完全依赖保障房和项目获取途径单一的危险境界,做好信息资源和人脉积累,不断拓宽上海基地“朋友圈”。依托兖矿品牌,提升上海模式,实施换道超车,实现跨区突破。三要抓紧突破团队不精、管理不优、竞争不强、梯次不够的人才瓶颈,聚力打造专业化团队,大胆使用年轻干部,引导青年员工更好地成长成才。四要抓紧突破上海分公司精神不能持续的困扰,动员广大干部职工坚定在上海永远要创业的精神,坚决在上海永远要奋斗的意识,坚持在上海永远要拼搏的能力,坚守在上海永远要共享的胸怀。五要抓紧突破上海基地缺少服务于集团新阶段换道超车、转型跨越的人才制约,转变思维方式,做到彻底清零,放下架子、迈开步子、扛起旗子、放开嗓子,真交朋友、真用兖矿、真想留下、真干实事。六要抓紧突破上海基地员工专业技能单一、综合能力不强、多元经营不会的短板,实现个人综合素质、专业业务技能、机遇资源把握、风险忧患意识的转型与提升。

会议还对做好元旦、春节期间工作,实现2020年工作良好开局提出要求,并签订了2020年安全环保、市场开拓、信访稳定、党风廉政目标责任书。

兖矿建设公司领导及机关相关部室负责人;三十七处、地矿分公司、设计咨询公司相关领导及上海基地全体员工参加会议。