三十七处市政工程项目部荣获集团公司优秀班组荣誉称号

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三十七处市政工程项目部自成立以来,一直秉承敢打硬仗、不怕吃苦的精神,将自己打造成为一支“铁军”队伍。在728日集团公司召开的双十佳区队、双百优班组表彰暨区队班组建设推进会上荣获集团公司“双百优”优秀班组荣誉称号。

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“质量第一、对内服务、对外合作”是市政工程项目部对外的亮丽名片。作为一支专业化生产班组,安全和质量一直是衡量自身业务水平的重要指标。班组成立至今,先后参建兴隆煤矿塌陷区大修工程、济三煤矿进场运煤公路等60余项工程,实现零安全事故、零质量事故的双优指标。尤其在今年疫情时期,该班组严格执行三个报批,认真细致做好人员体温检测、行程监控等防控措施,做到工程施工和疫情防控两手抓、两手硬。所施工的鲁西电厂项目道路工程实现快速复工复产,一个月时间完成两横一纵主干道施工,获得业主方肯定并获荣誉证书两份,并顺利实施国宏新能源研发中心项目道路施工、东华重工场内道路工程、三供一业增补项目等重点工程。

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该班组自成立以来高度重视班组梯队化建设,落实岗位培训制度,以老带新,由专人编制班组安全管理实施细则、安全隐患排查治理、安全承诺、安全绩效考核、班前班后会、现场交接班、安全生产标准化、文明施工管理、事故报告、安全教育培训、施工设备管理、机械伤害预防等十六条班组安全管理制度,明确班组化管理建设责任,严格考勤,规范作业行为,将市政工程班组打造为严守纪律、工艺先进的专业化施工队伍。

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该班组旨在建设安全型、质量型、效益型、学习型、和谐型全面化班组,在安全方面主抓制度建设、班组长管理、现场安全自控及班组活动,严格安全必知必会抽查考试、规范劳务人员施工作业行为,引导全员思想意识从“要我安全”向“我要安全”转变,实现现场无隐患,个人无违章,班组无事故。在质量方面主抓指标量化、质量控制、质量活动,以班组员工为核心,组织开展班组QC小组质量公关活动,确保质量与成效,严格执行规范,工法及质量控制,申报QC课题“人行道施工质量控制”。在效益方面主抓日常管理、创新创效活动,完善创新激励与约束机制,积极开展岗位创效及“五小”活动,激励员工创新发明,争效创效。在学习方面主抓学习培训与人才储备,建立长效培训机制,完成岗位技能培训任务,开展练兵活动。在和谐方面主抓思想政治文化建设、民主管理、信访稳定,积极改善员工工作和生活条件,维护职工利益。

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近年来,他们先后荣获中质协“全国质量信得过班组”、山东省“工人先锋号”、东华建设“安全生产优秀项目部”等荣誉称号,在今后工作中,他们将秉承三十七处56年来的优良传统,继往开来,砥砺前行,为山能能源创新发展、领先发展、跨越发展贡献力量!(沈成 王冰)