兖矿建设对标学习中建八局一公司激活转型升级新动能

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1021日,兖矿建设公司党委书记、执行董事、总经理王伟带队到中建八局一公司“取经”,推动公司高质量发展,加快转型升级步伐,为顺利完成全年各项目标任务“蓄力”。

对标学习人员在听取一公司的历史沿革、资质情况、主要荣誉等基本情况介绍后,分组到各专业线进行实地学习调研,采取听、查、看、问、记等多种形式,从“集团化”发展的担当者、“差异化”发展的先行者、“精益化”发展的缔造者三个方面全方位学习了解战略规划、转型升级、管理体制、运行机制等方面的发展经验。学习过程中,大家认真听、仔细记,遇到亮点工作就用手机拍照“捕捉”下来、学到好的工作方式就用笔记下来,确保学习调研活动“不虚此行”。

王伟表示,中建八局一公司作为中国建筑旗下的标杆单位,拥有雄厚的工程技术储备和丰富的施工管理经验,自今年8月份双方签署战略合作协议后,双方保持良好的沟通,希望双方能够进一步加强资源共享、深化战略合作、建立长效沟通机制,不断拓展双方交流的广度和深度,真正实现合作共赢。

“此次对标人员分成招采与合约风控、财务、市场、安全、人资、技术、党务综合等7个小组,分专业线开展对口对标学习,深入学习了解相关管理制度、对标数据、经验模式等。”公司总经理助理、党委组织部(人力资源部)部长闫业强介绍说,“近期,将继续开展与上海建工集团等先进标杆企业的对标学习工作,认真学习对标企业先进经验与担当实干精神,切实转变思想和管理理念,找出并补齐差距短板,提升兖矿建设整体管理水平。”

“通过八局一公司整体情况介绍,与业务部门深入交流,整体感觉八局一公司管理高效、权责明确、考核到位。二三级单位权责划分清晰,关键业务全部纳入公司考核内审范围,直接与单位及人员薪资挂钩,通过有效的内审促进了人员工作积极性的提高和制度的贯彻落实。”合约风控部苗永感叹到,“下一步,我们将积极对标学习,强化日常沟通交流,将中建八一好经验、好做法、好理念运用到实际工作中,不断提升岗位业务能力。”

据了解,中建八局一公司始建于1952年,系世界500强企业排名第21、全球最大的投资建设集团——中国建筑集团有限公司下属三级独立法人单位,拥有“国家级企业技术中心”研发平台,是国家科技部认证的“国家高新技术企业”近七年连续进入“中建五强”号码公司,20152018年连续荣登“中建三强”,连续多年被中建协评为 “中国建筑业竞争力百强企业”。2018年公司综合实力位列山东省建筑企业第4位。

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北京时间: 2020/08/14/08PM
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